Zenobia – Le città invisibili di Italo Calvino
La nuova Amministrazione comunale di Cesena avrà il compito di avviare il processo di definizione del Piano Urbanistico Generale entro il 31.12.2020, con il vincolo di ultimarlo entro 2 anni. Esso rappresenterà innegabilmente l’atto amministrativo fondamentale della Giunta Lattuca, perché dovrà definire lo sviluppo e la riqualificazione urbanistica della Cesena del futuro.
Tuttavia, il nuovo Sindaco si trova, da un lato, la sfida di predisporre uno strumento di pianificazione urbanistica di lungo periodo, con l’ambizione che esso rappresenti una visione condivisa della Cesena del futuro, dall’altra si trova sulle spalle la pesante eredità di una città spaccata a metà, che per la prima volta nella sua storia ha eletto il Sindaco al ballottaggio, e al termine di un decennio in cui la politica ha smesso di dialogare, in cui sono mancati o peggio sono stati sottratti spazi di confronto, che in sintesi ha scientemente preferito delegare “all’uomo solo al comando”.
Oggi la legislazione regionale urbanistica (recentemente revisionata) prevede nell’iter di approvazione semplificata del PUG, che le Amministrazioni comunali abbiano la facoltà di avviare in una fase propedeutica l’elaborazione di un Piano Strategico comunale o di Area Vasta, e attraverso questo strumento giungere alla definizione di una strategia di sviluppo urbano, capace di ispirare e fare sintesi dei progetti e interventi pubblici e privati.
Lo strumento del Piano Strategico serve proprio per costruire il presente e il futuro delle comunità, ridefinire l’identità del territorio e analizzare le sfida da affrontare, ridefinire la Weltanschauung di Kantiana memoria, trasformando le aspettative individuali o di gruppo in visioni comuni e in progetti concreti per vivere meglio il presente e costruire il futuro attraverso il coinvolgimento di tutti.
L’esperienza di elaborazione dei Piani Strategici è già una delle più rilevanti innovazioni della governance urbana e territoriale emerse nel corso degli ultimi decenni, che molte città importanti (Rimini, Torino, Bologna, Pesaro, Manchester, Londra, Barcellona, Lione) hanno già utilizzato per definire in modo partecipativo la propria identità, per dare spazio a una riflessione collettiva che aiuta la comunità a “Ripensare al proprio futuro”, con gli occhi di oggi, e a continuare a costruirlo con un approccio strategico e una visione condivisa.
Il Piano Strategico VISION CESENA 2029 può diventare un grande processo partecipativo, coordinato dall’Amministrazione comunale, in cui però la Politica si ponga in ascolto, il cui compito è alimentare e strutturare il dialogo, mobilitando tutti gli attori istituzionali (Fondazione, Camera di commercio, Università, banche), economici (rappresentanze datoriali e dei lavoratori), sociali (associazioni, terzo settore, volontariato), culturali e civici (Associazioni e Comitati) – del territorio, con l’obiettivo principale di studiare insieme i fenomeni urbani, comprenderli, produrre e condividere analisi, elaborare visioni, decidere le direttrici dello sviluppo e predisporre progetti, in grado di intervenire in modo coerente sui luoghi strategici, mettere a punto nuove metodologie programmatiche e trasferirle nel sistema degli enti pubblici.
Il Piano Strategico può dunque essere una sfida a dialogare per la nostra comunità intera, un non luogo aperto, un laboratorio permanente in cui confrontarsi per costruire insieme la visione della città del futuro, vivendo meglio e in modo più consapevole il presente, e al contempo ridefinire l’identità del territorio tra le dinamiche locali e i processi di globalizzazione che caratterizzano le nuove sfide tecnologiche e di innovazione della nostra epoca.
Il mio è un invito esplicito al Sindaco Enzo Lattuca ad affrontare questo fondamentale atto amministrativo di definizione del PUG, dimostrando nei fatti la “discontinuità con il passato”, realizzando davvero il “Dialogo con la città”, definendo e strutturando un percorso partecipativo per redigere entro la prossima primavera il Piano Strategico VISION CESENA 2029.
Perché quando imbocchiamo la strada buia del futuro lo studio, la conoscenza, l’analisi e la condivisione della traiettoria da seguire, può essere il fattore determinante per vincere quella sfida… arricchendo allo stesso momento la città e le persone.
Per “costruire” a partire da oggi la Cesena del futuro, occorre una strategia condivisa di come i cesenati vedono Cesena inserita in un contesto di Area Vasta Romagna, in Emilia-Romagna, in Europa e nel mondo.
Modelli di Piano Strategico
Rimini https://www.riminiventure.it – presentazione Rimini 20239 video
Torino http://www.torinostrategica.it/
Bologna http://psm.bologna.it/
Pesaro http://www.pianostrategico.comune.pesaro.pu.it/
Manchester https://www.greatermanchester-ca.gov.uk
Londra https://www.london.gov.uk/what-we-do/planning/london-plan
Barcellona https://pemb.cat/
Lione https://www.millenaire3.com
Reggio Emilia (5 città in una sola città) Assemblea Generale 2019 di Unindustria Reggio Emilia https://www.youtube.com/watch?time_continue=249&v=IH1AdKwTaoY
